10月15日，柳鋼集團召開2024年三季度經(jīng)濟運行分析會暨中層干部大會，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于廣西工作論述的重要要求，總結(jié)集團三季度工作，分析當(dāng)前形勢，全面研究部署四季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理閻駿出席會議并講話。
會上，李斌從統(tǒng)領(lǐng)全局和把握方向的高度，系統(tǒng)總結(jié)了集團前三季度工作情況，深刻分析了當(dāng)前面臨的有利形勢和困難挑戰(zhàn)。李斌指出，三季度，在宏觀環(huán)境復(fù)雜多變、市場有效需求疲軟等形勢下，集團生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效突顯、創(chuàng)新驅(qū)動成效顯著、精益管理賦能增效、市場開拓取得突破、改革發(fā)展活力釋放，呈現(xiàn)出承壓前行、穩(wěn)中向上的進取態(tài)勢。這是全體黨員干部職工共同努力、團結(jié)奮斗，滾石上山、逆水行舟的結(jié)果。
李斌強調(diào)，當(dāng)前和今后一個時期，柳鋼集團經(jīng)濟運行穩(wěn)步向好的態(tài)勢沒有變，高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略方向沒有變。全體黨員干部職工務(wù)必要把思想統(tǒng)一到自治區(qū)黨委、政府的決策部署上來，統(tǒng)一到集團部署減虧扭虧、推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的各項舉措上來，進一步堅定信心決心，增強責(zé)任感緊迫感，精準(zhǔn)把握政策和市場機遇，做好應(yīng)對復(fù)雜挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備，以進一步全面深化改革的強烈共識和自覺行動，扎實做好集團改革轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定各項工作，全力以赴沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)。同時要未雨綢繆，提前謀劃和安排部署明年工作，為明年開好局、起好步打好基礎(chǔ)。
李斌勉勵集團干部隊伍涵養(yǎng)“四種氣度”：要涵養(yǎng)浩然“正氣”，樹牢正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀，抵制歪風(fēng)邪氣，清清白白做人；要涵養(yǎng)豁達開朗的“大氣”，思維開闊、胸懷全局，站得高、看得遠，善謀劃、精運作，全身心地投入到各項工作和事業(yè)中去；要涵養(yǎng)敢闖敢為的“豪氣”，在履行職責(zé)使命中勇于發(fā)揚“亮劍精神”，時時刻刻干在前、作表率、勇爭先；要涵養(yǎng)勤學(xué)善思的“書卷氣”，把學(xué)習(xí)當(dāng)做終生的必修課，系統(tǒng)學(xué)理論、精深學(xué)專業(yè)、廣博學(xué)雜識，做到胸有丘壑、腹有書香。
一是全力沖刺關(guān)鍵指標(biāo)提升，穩(wěn)存量擴增量，全力確保生產(chǎn)經(jīng)營效益最大化。
二是全力加快項目建設(shè)投產(chǎn)創(chuàng)效，加快推動設(shè)備更新改造和產(chǎn)線提檔升級，緊盯產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
三是全力提升整體協(xié)同效率促進降本增效，持續(xù)推進多基地采購物料、生產(chǎn)制造、物流運輸?shù)拇髤f(xié)同。
四是全力推進改革創(chuàng)新攻堅突破，縱深推進國企改革，加快推進“三項制度”改革，深化產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效，培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
五是全力確保資金鏈安全穩(wěn)健，加大多元化融資力度、推進“兩金”壓降，及早謀劃明年資金保障工作。
六是全力維護安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，強化重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，全面排查風(fēng)險隱患。
閻駿就三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和工作進行點評，通報了表揚和批評事項，并對四季度重點工作進行了部署。閻駿表示，盡管當(dāng)前鋼鐵行業(yè)形勢的復(fù)雜性、不確定性上升，但國家對鋼鐵產(chǎn)業(yè)合規(guī)生產(chǎn)的嚴格管控、各項利好政策密集出臺也為我們營造了有利條件。我們要因勢而動，研究利用好有利政策，堅定信心、迎難而上，以實際行動壓實穩(wěn)增長的發(fā)展重任。一是搶抓市場機遇乘勢而為，努力縮小與行業(yè)先進的差距。二是強抓系統(tǒng)高效協(xié)同，全面提升企業(yè)經(jīng)營績效。三是加快項目建設(shè)投產(chǎn)，確保超低排放改造項目按目標(biāo)推進。四是持續(xù)優(yōu)品種調(diào)結(jié)構(gòu)創(chuàng)品牌，持續(xù)提升品牌質(zhì)量，增強企業(yè)核心競爭力。五是加快數(shù)字柳鋼建設(shè)，加快構(gòu)建“一總部多基地”智慧管控協(xié)同模式，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。六是激活多元創(chuàng)效能力，加大虧損企業(yè)治理力度，為集團穩(wěn)營收多作貢獻。七是全面夯實基礎(chǔ)管理，強化精益管理、對標(biāo)提升、算賬經(jīng)營，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基。八是持續(xù)深化改革，完善科技創(chuàng)新激勵機制、創(chuàng)新引才模式，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營活力。九是強化風(fēng)險防控，抓好安全生產(chǎn)、合規(guī)運營、資金管理等工作，確保企業(yè)穩(wěn)健運營。
柳鋼集團黨委副書記韓宗桂主持會議。柳鋼集團董事、副總經(jīng)理、總法律顧問、首席合規(guī)官施沛潤通報2023年度干部選拔任用工作民主評議結(jié)果。
會上，集團財務(wù)部、改善部負責(zé)人分別對相關(guān)工作進行分析匯報。
柳鋼集團領(lǐng)導(dǎo)奉劍、唐天明、陳海、王琪、劉紅新，集團總經(jīng)理助理熊小明、金闖、沈敏，副總會計師王海英以及全體中層干部參加會議。
集團副總經(jīng)理、總工程師盧春寧，副總工程師梁民勤、林文強，廣西鋼鐵、中金公司、合金公司、國貿(mào)公司、醫(yī)養(yǎng)公司（桂林仙源）相關(guān)人員參加視頻會議。
