5月17日，柳鋼集團黨委書記、董事長李斌在領(lǐng)導(dǎo)接待日回應(yīng)職工關(guān)切時，語重心長地對在場職工說：面對鋼鐵行業(yè)深度調(diào)整周期，我們要進一步認清當(dāng)前形勢，正視問題短板，堅定發(fā)展信心，進取求變超越，集眾智、匯眾力、解難題，深入推進“提質(zhì)增效深化年”各項重點任務(wù)，齊心協(xié)力打好扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，為促進集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻更多力量。
“請問集團在人才培養(yǎng)方面是否會出臺更有力的激勵措施？”“建議集團進一步完善快速聯(lián)動協(xié)同機制，推進新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與銷售?！薄?dāng)天下午，轉(zhuǎn)爐廠三區(qū)行車車間會議室傳出陣陣討論聲，來自基層的4名干部職工圍繞部門協(xié)同發(fā)力、加強考核激勵、優(yōu)化會議和培訓(xùn)等問題與集團領(lǐng)導(dǎo)面對面溝通交流，反映了自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和困惑，說出了對企業(yè)未來發(fā)展的建議和期望。
李斌認真傾聽，詳細記錄，對干部職工們提出的合理化建議，與相關(guān)部門負責(zé)人一道探討，尋求解決問題的方案。同時，對干部職工們心系集團發(fā)展、積極建言獻策表示感謝和肯定，并對大家提出了殷切希望和要求。
鋼鐵行業(yè)已進入深度調(diào)整周期，今年行業(yè)形勢仍然困難重重。每一位柳鋼人務(wù)必認清當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，清醒認識到當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和自身的短板問題，以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的危機感，加快調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，補短板、強弱項，增品種、創(chuàng)效益。
我們也要看到，近兩年來，在全體干部職工的艱苦努力下，柳鋼“高端化、智能化、綠色化”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展道路走得越發(fā)堅實，特別是今年廣大干部職工積極參與到“提質(zhì)增效深化年”各項重點任務(wù)中，全面深化改革、精益對標(biāo)、挖潛降本、創(chuàng)新增效，全力推動“三化”轉(zhuǎn)型，鞏固了集團企穩(wěn)向好發(fā)展勢頭，“一總部、多基地”協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)更加牢固。我們要堅定信心、乘勢而上、深化改革、加快發(fā)展，心往一處想、勁往一處使，匯聚深化提質(zhì)增效的磅礴力量。
三是錨定轉(zhuǎn)型目標(biāo)、奮力進取超越
要充分發(fā)揮主人翁作用，集職工智慧和力量，以進取求變之心、創(chuàng)新競進之勢、砥礪前行之姿，走好高質(zhì)量轉(zhuǎn)型之路。要圍繞柳鋼二次黨代會提出的“126”奮斗目標(biāo)，按照“近期降成本、保生存；中期調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型；長期強實力、創(chuàng)一流”的發(fā)展路徑，全力推動實現(xiàn)質(zhì)的有效提升、量的合理增長和效的穩(wěn)步提增；鋼鐵版塊要推進各基地差異化發(fā)展，以“四個百萬噸”產(chǎn)品升級工程為載體，推動產(chǎn)品加快高端化轉(zhuǎn)型；多元版塊要努力打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
集團辦、人資部、集團工會、改善部、生產(chǎn)中心、科技中心、采購中心、銷售中心、煉鐵總廠、轉(zhuǎn)爐廠相關(guān)負責(zé)人和員工代表參加活動。
