李斌到多元企業(yè)調(diào)研：拓市場，創(chuàng)效益，為集團多作貢獻

要正確理解向“改”提質(zhì)，向“轉(zhuǎn)”求存，向“新”創(chuàng)效，向“?！眻D強，向“外”突破，向“優(yōu)”發(fā)展六篇文章，以效率效益的提升為中心，加快培育一批“專精特新”企業(yè)，做強做優(yōu)多元產(chǎn)業(yè)。

要扛起穩(wěn)增長、促發(fā)展的重任，咬定全年目標任務(wù)不放松，全力攻堅沖刺上半年生產(chǎn)經(jīng)營“雙過半”，以創(chuàng)效動能反哺企業(yè)發(fā)展，為集團多作貢獻。

要進一步調(diào)動全員參與精益改善的積極性，在能源介質(zhì)消耗、人力資源配備等方面精打細算，開展整治“跑冒滴漏”專項行動，實施算賬經(jīng)營，不斷挖潛降本。

要圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈，樹立長遠眼光，強化戰(zhàn)略思維，緊盯市場變化，積極探索與科研院所、高校聯(lián)合研發(fā)有前景的產(chǎn)品，注重有效投資，確保項目發(fā)揮最大效益。

要解放思想、主動作為、積極對標，加快推動“三化”轉(zhuǎn)型和多元板塊業(yè)務(wù)改革重組，加大國內(nèi)國外市場開拓力度，在相應(yīng)行業(yè)領(lǐng)域打響柳鋼多元品牌，不斷增強搏擊市場風浪的核心競爭力。

要以“時時放心不下”的責任感，多措并舉防范化解經(jīng)營風險、貿(mào)易風險、資金風險、安全生產(chǎn)風險和廉潔從業(yè)風險等各類重大風險。